Leistungsübersicht

Portfoliomanagement

• Erstellen von Portfolio Konzeptionen
• Analyse, Planung, Steuerung und Kontrolle eines Portfolios oder Teilportfolios
• Erkennen von Optimierungspotentialen
• Aufbau und Betreiben eines Portfoliomanagementsystems

strategisches Facilitymanagement (Asset Management)

• Erstellen von Immobilien- und Infrastrukturanlagestrategien
• Analyse der Nutzer- und Eigentümeranforderungen
• Umsetzen der Nutzer- und Eigentümerziele
• Lebenszyklusbetrachtungen (Entwicklung, Planung, Ausführung und Betrieb)
• Strategische und taktische Unterstützung

operatives Facilitymanagement (Property Management)

• Begleitende Betriebsplanung
• Vertragsmanagement optimieren
• Nutzeroptimierte FM Dienstleistungen sicherstellen
• Beschaffung von Fremdleistungen

Objektüberprüfung

• Festlegung der Audit (Review) Zielsetzungen
• Soll-Vorgaben sammeln und beurteilen
• Due Diligence (bautechnische) durchführen
• Unterhalts- und Risikoanalysen
• Massnahmenplanung

Objektmanagement

• Coaching der Objektverantwortlichen in Spezialthemen
• Übernahme des Objektmanagements für eine gewisse Zeit (zum Beispiel Voreröffnungsphasen, Bauphasen, etc.)
• Troubleshooting im prozessualen Bereich oder nach Ereignissen auf dem Objekt oder der Anlage

Beschaffungsmanagement / Vergabeverfahren

• Aufbau von Beschaffungsleitfaden mit Kompetenzregelung
• Aufbau von Ausschreibungskonzepten
• Durchführung von Beschaffungen