Quadro delle prestazioni

Projektleiter Bauherr

• Übernahme der Bauherrenfunktion
• Umfassende Projektführung
• Aufbauen und Betreiben aller
  notwendigen Projektmanagement-Hilfsmittel

Projektmanagement-Stab der Bauherrschaft

• Projektstart / Troubleshooting
• Projektorientiertes Qualitätsmanagement (PQM)
• Terminplanung
• Kosten- und Termincontrolling
• Berichtsmanagement
• Mehrprojektmanagement
• Optimierung Kosten- / Nutzenverhältnis

• Koordination der gesamten Projektentwicklung
• Strategische Planung / Projektanalysen
• Definition der betrieblichen und räumlichen Bedürfnisse

Projektüberprüfung

• Projekt-Audit
• Due Diligence

Projektmanagement-Instrumente

• Projekthandbücher
• Massgeschneiderte IT-Tools
• Controlling-Konzepte
• Reporting-Konzepte
• Einführung und Schulung

Beschaffungsmanagement / Vergabeverfahren

• Aufbau von Beschaffungsleitfaden mit Kompetenzregelung
• Aufbau von Ausschreibungskonzepten
• Durchführung von (öffentlichen) Beschaffungen