Nachhaltige Instandsetzung Glatt Coaching und Stabsstelle Projektleitung Bauherr

Nachhaltige Instandsetzung Glatt Coaching und Stabsstelle Projektleitung Bauherr

Im Fokus des Projektes steht die etappierte Instandsetzung des Glattzentrums, unter Betrieb und in einem Zeitraum von 10 Jahren. Seitens Auftraggeber wurde ein Optimierungsbedarf im Projektmanagement erkannt. B+R analysierte eingangs den Projektstand und das bestehende Projektmanagement. Darauf basierend hat B+R in Abstimmung mit dem Auftraggeber diverse Massnahmen ergriffen und diese bis zur erfolgreichen Umsetzung begleitet.

Auftraggeber

Liegenschaften-Betrieb AG, Wallisellen

Auftragsdauer B+R

2015 bis 2017

Funktion B+R

  • PM-Coach
  • Stabsstelle Projektleitung Bauherr

Leistung B+R

  • Kontrolle über Kosten, Termine, Leistungen und Qualität
  • Permanente Transparenz in allen Projektparameter
  • Transparentes Projektänderungswesen
  • Klare Organisation und Verantwortlichkeiten
  • Geplantes Sitzungswesen und kontrollierte Information
  • Einbringen von Fachwissen
  • Aufbau und Einbindung der Projektleitung Nutzer/Betreiber

Nutzen des B+R-Beizuges

  • Erstellung/Unterstützung bei Grundlagendokumenten (Projektstrukturplan, Projekthandbuch, Projektpflichtenhefte etc.)
  • Kontrolle und Professionalisierung des Projektmanagements
  • Sicherstellung transparentes Terminmanagement, Kostenmanagement, Reporting etc.
  • Weiterbildung LiB-AG Mitarbeiter bzgl. PM «on the job»
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