Portfoliomanagement

• Erarbeitung von Immobilienstrategien
• Aufbau von Portfoliomanagement-Systemen
• Analyse, Planung, Steuerung, Kontrolle, Optimierung von Portfolios

Kundennutzen

• Nutzungs- und Ertragsoptimierung
• Transparenz
• Investitions- und Desinvestitionsplanung

Projektentwicklung

• Grundlagenüberarbeitung
• Vorgabenkonsolidierung zu Kapital, Standort und Idee
• Erhebung von Bedarf und Zielsetzung
• Lösungsfindung mit Grobpflichtenheft und Variantenstudium
• Machbarkeitsnachweis Markt, Standort, Nutzung, Risiken, Wirtschaftlich-
  keits- und Renditeanalysen
• Testplanung, Projektvorgaben

Kundennutzen

• Aussagekräftige Grundlagen für den Investitionsentscheid
• Klar definierte Anforderungen
• Nachvollziehbare Risikoallokation auf Basis Kosten-/Nutzenabwägung
• Konsolidierte Projektvorgaben für die anschliessende Bestellung (Projektierung, Ausführung)

Facilitymanagement

• Erarbeitung von Objektstrategien
• Analyse und Definition von Nutzer und Eigentümer-Anforderungen
• Lebenszyklus-Betrachtungen
• Führen der Betriebsplanung
• Baubegleitendes FM
• Handling organisatorischer Schnittstellen bei grossen Umbauprojekten

Kundennutzen

• Ganzheitliche Betrachtung
• Ressourcenoptimierung
• Aufwandsenkung
• Optimale Nutzungs- und Betriebsbedingungen – auch bei Umbau und Sanierungsprojekten

Objektüberprüfung

• Durchführung von Due Diligences
• Second Opinions
• Unterhalts- und Risikoanalyse
• Massnahmenplanung

Kundennutzen

• Beste Anlagenkenntnis
• Objekt-IST- und -SOLL-Zustände
• Erkennen von Verbesserungspotential

Beschaffungsmanagement
Vergabeverfahren
Öffentliches Beschaffungswesen

• Aufbau Beschaffungsleitfaden
• Ausschreibungskonzepte
• Durchführung von Ausschreibungen

Kundennutzen

• Professionelle Beschaffungen vom Konzept bis zum Vertragsschluss
• Effizienz und Verfahrenssicherheit
• Unabhängige Auswertung

Schulung, Coaching

• Firmenspezifische, praxisbezogene Schulung in unseren Tätigkeitsbereichen

Kundennutzen

• Weiterbildung mit Wissenstransfer und praxisnahem Erfahrungsaustausch