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Jährliche Bürositzung bei Brandenberger+Ruosch

Herausforderungen und Chancen bei der Neupositionierung von Bestandsbauten

Immobilienstrategie als integrales Management-Tool

Kunsthaus Zürich - Betreten erwünscht

Herzlichen Glückwunsch zur bestandenen Lehrabschlussprüfung!

Interessen und Verantwortung des Bauherrn bei einer Bauprojektabwicklung nach der BIM-Methode

Mietermanagement im Mieterausbau

Externe Bauherrenvertretung bei Bauprojekten

Zusammenschluss zum Eigenverbrauch im Wohnungsbau

Projekt 4VIERTEL am Seetalplatz in Emmenbrücke

Rieter Campus Neubau Technologie Center und Bürogebäude sowie Rückbau WH40

Projektentwicklung Dienstleistungsgebäude Liegenschaft «Konnex» Baden

Immobilienstrategie Departement Schule und Sport Winterthur

Mietermanagement Multi-Tenant Konnex Baden

Erweiterung und Sanierung Familien- und Freizeitbad Egelsee Kreuzlingen

Nationaler Zukunftstag bei B+R

Erfolgreiches projektbezogenes Qualitätsmanagement (PQM) dank offener Führungskultur

Erweiterung Kunsthaus Zürich

Neue Vorschriften im öffentlichen Beschaffungswesen

Neuer Hauptsitz in Zürich-Oerlikon

Kempinski Palace Engelberg ist eröffnet

Tangente Zug Baar

Empfehlungen zum Realisierungsmodell bei Bauprojekten

Der Investorenprozess

Bauherrendienstleistungen für die neue Gotthard-Alpentransversale

Geschäftsführung Projektgesellschaft Konnex Baden

«Refresh Bürohaus Toro 1» Zürich-Oerlikon

Büro-, Gewerbe- und Wohnüberbauung VIDMARplus, Köniz

Neue Geschäftsleitung bei Brandenberger+Ruosch AG

Erweiterung Kunsthaus Zürich Gut beraten bis zur Eröffnung

Projekt Hofwisen Niederhasli ZH

Eisenbahnweg (EBW) Basel

Tiny Homes Forchstrasse Zollikerberg

Projektentwicklung Ruswil Kontinuität schafft vertrauen

Neubau Alters- und Spitexzentrum Dübendorf

AlpTransit Gotthard AG Ceneri-Basistunnel Bauherrenunterstützung

Neubau Zentrum Pilatus Kriens, Stadthaus

Chance Uetikon Bauherrenvertretung für die Investorensuche

Neues Gemeindehaus Ruswil Leitung Projektgruppe

Erweiterung und Sanierung Schweizerisches Landesmuseum

Umbau Bahnhofstrasse 53 Zürich

Sanierung IT Kunsthaus Zürich

Überbauung «Im Glattgarten» Wallisellen

Neubau Schulhaus Reitmen Schlieren

Neubau Primarschulhaus Krämeracker Uster

Baufeld C1 am Rietpark Schlieren

Palace Engelberg Titlis

Universität Zürich Irchel 5. Ausbauetappe UZI5

Bedarfsevaluation Ausstellungsstrasse 80/88 Zürich

Nutzungs- und Betriebsführungskonzept

Projektleitung / -stab Weiterentwicklung Immobilienmanagement (WIM)

Altersheim Turmhuus (AHT) Uetendorf

Nachhaltige Instandsetzung Glatt Coaching und Stabsstelle Projektleitung Bauherr

Universität Zürich Irchel 5. Ausbauetappe UZI5 - Projektoptimierung

SBB Parc du Simplon Renens

Innere Verdichtung Surber-Areal in Zürich

Surber-Areal / Hardschloss Zürich

Neuer Hauptsitz KPT, Bern Wankdorf-City

AlpTransit Gotthard AG Gotthard-Basistunnel Bauherrenunterstützung

Flughafen Zürich Aufwertung Terminal 2, Projektbezogenes Qualitätsmanagement

Überbauung Freilager Zürich-Albisrieden

Umbau, Mieterausbau Poststrasse, Ostermundigen

Portfolioanalyse Berner Altstadt

Grolimund + Partner AG Qualitätsmanagement-System ISO 9001:2015

Projekt Berthold, Beratung für die Beschaffung von Planungs- und Bauleistungen

Raumstandards UniversitätsSpital Zürich (USZ)

Standortevaluation TAMEDIA

Ad interim Leitung Portfolioentwicklung AGG, Kanton Bern

Projektüberprüfung Polizeizentrum Bern

Neubau Alters- und Gesundheitszentrum Tägerhalde in Küsnacht

Stadttunnel Zug

Kostenoptimierung bauliche Infrastruktur, Stadt Aarau

Sanierung Wohnhäuser Wichelackerstrasse, Gasel/BE

KV Zürich Business School Schulraumstrategie und Projektentwicklung

Tangente Zug / Baar

Reorganisation Kantonale Verwaltung Graubünden

Bauprojekte zum Erfolg führen

Mobimo AG Integrales Managementsystem

Neubau SBB-Hauptsitz Bern-Wankdorf

Immobilienstrategie APG

Stadtentwicklung – Projektentwicklungsprozess privater Investoren

Andermatt Tourismus Resort QGP 2 – Bahnhof Andermatt

Data Center Tier III Generali Versicherungen Adliswil

Europaallee Zürich Baufeld E Projektbezogenes Qualitätsmanagement

Totalsanierung Rue Saint-Honoré 7-9, Neuchâtel

Schulraumstrategie Schulgemeinde Hinwil

Schulraumplanung Hinwil

Klare Projektorganisation mit Projekthandbuch

Arealentwicklung Surber Zürich

ewz Services Aufbau und Reorganisation Immobilien

atelier ww Architekten SIA Qualitätsmanagementsystem

Hochwasserschutz und Renaturierung Kleine Emme und Reuss

Hochwasserschutz und Renaturierung Kleine Emme und Reuss

Neubau Sony Center Schlieren

Europaallee Zürich Baufeld A Projektbezogenes Qualitätsmanagement

Polizei- und Sicherheitszentrum Schaffhausen

zb Zentralbahn AG Immobilienstrategie

HRM2 als Chance für die öffentliche Hand

Neubau ewz-Hauptsitz Zürich Herdern

Zürcher Freilager AG Transformation zur Immobiliengesellschaft

Neubaustrecke Fries- / Binzmühlestrasse Zürich

Sanierung und Erweiterung Abwasseranlage Sihltal

Renovation und Erweiterung Museum Oskar Reinhart Winterthur

Sanierung Altersheim Breiti Bassersdorf

Neubau CKW-Verwaltungsgebäude

Kernkraftwerk Leibstadt AG Projekt Probat

Neubau Sportausbildungszentrum Mülimatt

Neubau Bahnhof Aarau

«Wir halten die Fäden in der Hand» (Interview)

zb Zentralbahn AG Anlagenmanagement

zentras Winterdienst Präsentation

Park+Rail Unterstützung Gesamtprojektleiter

Neubau Heilpädagogische Schule Horgen

Messe Basel 2012

Sollen öffentliche Bauten durch Private erstellt und betrieben werden?

Rhätische Bahn Portfoliomanagementprozess

Durch klare Vorgaben zum Erfolg in Planerausschreibungen

Nationalstrasse A2 Abschnitt 6 Kriens - Horw Erweiterungsbauten

Due Diligence bei Immobilienprojekten

Erfolgsfaktoren für Immobilienprojekte «How to work better»

Ab Anfang mit Leitplanken arbeiten

Bessere Bauprojekte dank Audits Wie Projekte auf Kurs gehalten werden können

SWX Swiss Exchange Projektmanagement-Ausbildung

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