Projektbeschrieb
Das Projekt «Neubau Biozentrum» (NBZ) weist gegenüber den ursprünglichen Termin- und Kostenvorgaben deutliche Überschreitungen auf. Eine unabhängige Prozess- und Organisationsanalyse soll Erkenntnisse in verschiedenen Themenfeldern festhalten und Empfehlungen für künftige Projekte in ähnlicher Grösse und Komplexität aufführen (Lessons Learned). Die wesentlichen Gründe für die Kostenüberschreitung und Terminverzögerung sind aufzuzeigen.
Auftragsdauer B+R
2021 bis 2021
Funktion B+R
- Mandatsleitung
Leistung B+R
- Aufzeigen von Stärken und Schwächen in ausgewählten Themenfeldern
- Untersuchung der Fokusthemen Wettbewerbsverfahren und Realisierungsmodell
- Durchführung von strukturierten Interviews, Präsentation in den Gremien
- Analyse von Struktur, Organisation, Vorgehen und Governance
- Zusammenstellung der Facts & Figures
- Identifikation von Schwachstellen und Treiber für die Zielabweichung
- Beurteilung der wesentlichen Gründe für die Kostenüberschreitung und den Terminverzug
- Prüfung der Entscheidungsprozesse und der Qualität der Entscheidungsgrundlagen
- Prüfung des Änderungsmanagements und Nachtragswesens
- Erstellen Schlussbericht
Nutzen des B+R-Beizuges
- Einbringen von Methodenkompetenz für Projektaudits
- Einbringen von Erfahrungen mit komplexen, grossen Bauprojekten
- Einbringen von Fachwissen und Best Practice-Lösungen
- Aufzeigen der Lessons Learned mittels Feststellungen und Empfehlungen